2012年5月3至4日，全國(guó)南水北調工程建設安全生産工作會(hu匠小ì)議在湖北省宜昌市召開(kāi)。也們國(guó)務院南水北調辦副主任張野出席會(huì)議并和見作重要講話。會(huì)議對(家議duì)2011年度在南水北調工程建設安全生産工件林作中做出突出貢獻的安全生産工作先體少進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，由我公司承建的淅川為場六标榮獲“2011年度南水北調工程建北草設安全生産管理優秀單位”，項目經(jīng)理申振龍榮獲“2011年從醫度南水北調工程建設安全生産管理優秀個人”。算報

會(huì)上，張野副主任認真總結了2011年度南水北調工程建設安全生産管裡內理情況，明确提出了2012年度安全生産管理工照門作的總體思路和目标任務。他要求各參建單位要充分認識快報南水北調工程建設高峰期、關鍵期中更加嚴峻的安全生産形勢，要高度重視道西安全生産工作，自覺抓好(hǎo)安全生産管理，落實安全人討責任措施，完善應急預案體系，在不斷加強北月安全生産宣傳教育培訓的同時(shí)，深入開什知(kāi)展隐患排查治理活動和創建安全文明工秒得地活動，為促進(jìn)南水北調工程又好(hǎo)又快建設奠定冷機基礎。

南水北調中線工程淅川段施工6标項目經(jīng)下少理部自進(jìn)場以來，始終把安全工作放在錢火第一位，迅速建立健全安全管理規章制度又姐和措施，認真貫徹“安全第一，預防來鐘為主，綜合治理”的方針，切實把安全責任落實到實際工作中去，有效機如促進(jìn)了項目安全生産工作的順師湖利進(jìn)行。在安全生産管理過(guò)程中，項目部嚴格執麗匠行文明施工标準，強化現場安全控制，以消滅慣性違章為突破口，場知以強化現場過(guò)程控制為重點，針對(duì)觸電、機械傷害等易發(fā吃船)生事(shì)故的作業過(guò)程制定管理方案和應急預照樂案。在施工現場管理中，做到現場布局合理，物料堆放整齊，操作規程呢對明确，防護設施齊全，安全警示醒目。特别現還是在南水北調工程工期緊、任務重的嚴峻形勢下，項來服目部堅持做到“四個到位”，即宣傳教育到位、監督檢查到位、問題整改到位、外校安全防護到位；堅持做到“七個結合”，即把監督檢查與安全處船腦罰相結合、把日常巡檢與隐患整改相結合、把健全紅市責任體系與安全生産責任追究相結合、把安全生産與技術交底相結合、把安全演練與事門完善應急預案相結合、把安全教育與“三工”活動相結合、把安全生産與文明創建相結船音合，通過(guò)創新安全管理理念、精細安全管理，為項目部飛外生産經(jīng)營創造了一個良好(hǎo)的書那安全環境，赢得了業主和監理對(duì)項目部安全工作的充分肯定。

此次“安全生産管理優秀單位”的評選活動由國(guó)務院志長南水北調工程建設委員會(huì)辦公室發(fā)音校起(qǐ)，由南水北調工程建設專家委員會(huì)相能金關專家依據《南水北調工程建設安全生産目标考核管理辦法》對(duì)項目法人、建設管理單位、勘察（測）設計單位、監理單位、施工單位等工程從動參建單位進(jìn)行綜合評定。淅川六标項目部作為施工單位經(jīng)曆安全責任落實、安子理全技術交底、安全防護措施等27個大項，130個分項的目标考核，線理最終從衆多參評單位中脫穎而出，榮獲此項榮譽。

據了解，此次“安全生産管理優秀單位”評選活動，整個南水北調工程河南段僅有兩(liǎng)家施工單位入選路化，我公司也是入圍的唯一一家河南省水利施工企業。此項榮譽的取如南得極大地鼓舞了項目部全體員工的文他士氣，項目經(jīng)理申振龍也表示随著(zhe)工程建設地不斷推進(煙能jìn)，南水北調工程安全生産形勢將(jiāng)更加嚴市遠峻，安全生産管理任務也將(jiāng)更加得文艱巨，項目將(jiāng)繼續加大安全生産監督檢查力度，還作加強安全生産隊伍建設，加大安全生産多用投入，認真貫徹落實安全生産工作部署，將(jiāng)南水北調工程打造問關成(chéng)安全工程、和諧工程。

目前，該項目部正處于大幹快上的施工高峰期，各笑動項工程建設正在如火如荼地有序進(jìn)行。

會(huì) 議 現 場 

表彰頒獎（左起(qǐ)第一位受表彰者為公司副總經(jīng)理裡腦申振龍）

榮 譽 獎 牌

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