2018年7月21日上午，集團公司組織召開(kāi)2018年上半年生産經(影新jīng)營管理工作會(huì)這說議，會(huì)議旨在認真總結公司上半年各項目标指标完成媽還(chéng)情況，查找不足，總結經(jīng)驗，明确下半年務信奮鬥方向(xiàng)，确保年度目标的順利實現。高層領導家關悉數出席會(huì)議，機關各部室、各工程公司、子公司主要負責同志和線長直屬項目經(jīng)理，及公司骨幹員工參加了此次會(huì)議，會(huì)體錯議由集團副總裁王凱主持。

會(huì)上，常務副總裁瞿媛媛首先對(duì校算)上半年工作指标目标完成(chéng自見)情況進(jìn)行通報。接著(zhe)，集團公司董路子事(shì)長(cháng)克金良對(duì)上懂些半年工作中存在的問題進(jìn)行總結分析，并就(jiù)下半年工作部署年電作重要講話。克總在講話中指出，全愛畫體員工要以“勇于擔當，敢于創新”的氣魄，以“項目成(的視chéng)敗，責任在我”的擔當，統一思多務想，堅定信心，奮力拼搏，攻堅克難，以關靜更加飽滿的工作熱情和高昂的鬥志，投入到下半年的各項工作當中，就們确保年度工作目标的順利實現！

針對(duì)下半年工作，克總強調，重點要從八個方面(答校miàn)下功夫，确保集團年度各項目标全面(miàn)實現。一是貫徹吧光集團經(jīng)營戰略，打開(kāi)經(jīng)營局面(miàn)。她地二是提升項目管理水平，鑄就(jiù相靜)水建品牌。三是強化内部管理，提升服務水平。四是規範子公司經(jīng)說書營，實現新的增長(cháng)。五是加快推進(jìn)房地産業務開(k她但āi)發(fā)。六是深化企業改革，長土完善企業架構。七是全力創建學(xué)習型組織。八是加強黨建工作，持續中少轉變工作作風。

會(huì)議要求，各單位、各部門要圍繞這(zh在坐è)些重點工作内容，積極進(jìn)取、勤資短勉務實，將(jiāng)各項重點工作抓出成(chéng)效，推進(jìn)木就重點經(jīng)營工作和業務支撐工作穩步向(通件xiàng)前。各參會(huì)人員要認真做好(hǎo)會(h的跳uì)議精神的宣貫工作，將(jiā如了ng)會(huì)議精神傳達到每一位員工，并結合自身工作實際，對(d也老uì)照講話内容，找差距、補不足，撲下身子幹工作，不遺餘力創事(shì)業，不錯分忘初心，砥砺前行，為全年各項工作指标的圓滿完成(chéng)全力拼搏！