2020年7月31日，關木河南水建集團2020年上半年生産經(jīng)營管理工作會(huì)書麗議在集團13樓會(huì)議室順利召開(kāi)。會(huì)議旨在男購按照集團年初工作會(huì)的部署要求，總結工作、把握形勢、分析問題，為全面(北年miàn)完成(chéng)年度高質量發(fā)展動學目标任務進(jìn)行再動員、再鼓勁、再部署、再落實。總裁張華奇作2020我個年上半年工作報告，董事(shì)長(cháng)克金良發(師高fā)表重要講話，會(huì)議由副總裁瞿媛媛主持。

    首先，項目代表及機關代表發(fā)言，代表們依次著都彙報了上半年所在單位工作完成(chéng)情況及下半年工作計劃。随從報後(hòu)，财務總監邢耀輝作上半年财務工作報告，張華奇總裁作題為《攻堅拍跳克難、破浪前行》的工作報告。張說家華奇指出，堅持“雙底線”思維統籌謀行技劃，“雙特雙甲、百億水建”是我們的發(fā)展底線，“競進(jìn)理時不息”是我們的思想底線，當前要聚體一焦市場經(jīng)營、聚焦項目進(jìn)度、聚什問焦兩(liǎng)翼發(fā)展、聚焦基礎保障，下半相數年要抓住關鍵攻堅克難，全力實現銀飛年度目标，持續推動公司高質量發如男(fā)展。最後(hòu)，克金良董事(shì)長(cháng)發費朋(fā)表了《保持戰略定力、堅定必勝信心——奮力譜寫集團高質量發(fā)展新來靜篇章》主題講話。克金良董事(shì)長(cháng)強調，要準确把握科說新形勢、新任務、新要求，全面(miàn)客觀理性看待公司現階段發北也(fā)展實際，找準發(fā)力關鍵，在發(fā)展中逐步解決發(還愛fā)展過(guò)程中積累的問題，在改呢現革中全力破解深層次、結構性難題，推動公司說木邁上高質量發(fā)展新台階。集中體現為“六個持續”：一是林家持續強化經(jīng)營工作；二是持續強化人才戰略；三是持外花續強化全面(miàn)管理工作；四是持續提升精細化管理；五是持東水續加強施工管理；六是持續加強企業内部管理、改進(jì愛村n)工作作風。做好(hǎo)各項工作必生時須牢牢堅守初心和方向(xiàng)；必須對筆顧大局、敢擔當，切實扛起(qǐ)使命和責任；必須堅持實幹與奉獻，以文家更加紮實、更加過(guò)硬的作風和狀态确保各項工作落地見效。克金良董話如事(shì)長(cháng)表示，很拍實幹托舉夢想，奮鬥成(chéng)就(jiù)風近未來，我們要保持戰略定力，築牢發(fā)展根基，堅定必勝信購雜心，繪就(jiù)璀璨藍圖，以集團提質創新的優異成(chéng)績，奮力譜寫集訊為團高質量發(fā)展新篇章！

    此次會(huì)議水從以視頻會(huì)議的形式進(jìn國爸)行，集團中高層、子公司領導、項目經(j報習īng)理、部分職能(néng)部門員工在集團13樓主會上舊(huì)場現場參加會(huì)議，其他職能(néng)部門員工在集團12樓會近我(huì)議室和新安引故入新等項目部分會(huì)場參長兒加會(huì)議。