為進(jìn)一步提升公司質量技術管理水平，确保南水北調工程妹民項目質量，開(kāi)創公司質量技術管理工作新局面(miàn)。2012技姐年5月31日上午8:30，公司在七樓會(購放huì)議室組織召開(kāi)技學南水北調工程質量技術專題研讨會(huì)，會(huì)議緊緊圍繞在建南水北房兒調工程建設中存在的質量問題展開(kāi)分析、讨論。會(hu弟開ì)議由公司工程質安部負責主持，公司各高層領導、高級工程師男白及在建南水北調工程項目經(jīng)理和藍門技術負責人參加了此次會(huì)男吧議，會(huì)議為期一天。

會(huì)上，各南水北調工程項男術目經(jīng)理首先對(duì)各自項目在倒虹吸、橋梁等施工過(gu做玩ò)程中出現的質量問題特别是混凝土裂東匠縫、麻面(miàn)等質量通病問題進(jìn)行了外坐闡述和分析，并針對(duì)各自人音項目所處的施工環境對(duì)混凝土質量問題煙花出現的原因、分類和處理方法進(jì他討n)行了溝通和交流。經(jīng)過(guò)讨論和研究，與會(huì科火)人員一緻認為在工程建設中應加強對(duì)原材料材質的路低選擇和檢驗，強化對(duì)施工控制流程及控制措施窗吧的管理，并充分考慮到環境因素對(duì)工程建設造成(chéng)的些見破壞和影響，及時(shí)做好(hǎo)建築物的養護和修整工作。同時化水(shí)，會(huì)議也要求工程項目各環節的參與部門要盡職盡弟雪責，不斷強化技術人員的工作責任心和主動性，不能(néng)存家筆在絲毫僥幸心理，各部門人員在工作中要多溝通、多交流，确保及時(shí)準确地票事掌握工程建設的第一手資料。與會(huì)人員也一緻認為，隻去裡要在施工過(guò)程中嚴格按照操聽師作規程控制好(hǎo)每一道(dào)工序，就(日家jiù)一定能(néng)控制好(h為低ǎo)工程建設中出現的質量問題，從而節省建設成(chéng)本鐵女，提升經(jīng)濟效益。此外，會(huì)議紅船還(hái)對(duì)目前在建項目即將(jiāng)大面(m就雜iàn)積開(kāi)展的渠道(dào)襯砌施通會工技術和質量控制進(jìn)行了分析和研究，并對(duì)施工采用的就聽襯砌機、削坡機及開(kāi)槽機的選擇和質量控制交換了意能劇見和建議。會(huì)議還(hái)通過(gu懂行ò)照片、錄像、PPT展示等多種(zhǒng)車議形式進(jìn)行了詳細交流，并對(duì)樹靜南水北調工程建設混凝土施工的工藝流程、驗收标準、質量通病的防錢個範措施進(jìn)行了講解，努力解決每一項質量問題。

此次會(huì)議不僅強化了公司質量技術人員的質量管理意識，還拍女(hái)進(jìn)一步提升了化了質量技術人員的技術能(néng)力和業廠制務水平，為將(jiāng)南水北調工程建設費外成(chéng)精品工程、樣(yàng)闆業低工程打下及良好(hǎo)基礎。