7月21日，公司在機關七樓會(huì)議室組織召開(kāi)2012年上半年财務審計總低線結研讨會(huì)。會(huì)議旨在為認真總結上半年審計工作經銀動(jīng)驗，查找财務管理工作中存在的問題和不足化讀，明确下半年财務和審計工作的努力方向(xiàng)。公司董事(shì)長(ch票術áng)克金良及副總經(jīng)理瞿媛媛出席研讨會(huì)并發(fā科如)表重要講話。各項目主管會(huì)計及機關老頻财務部、審計部相關人員參加了此次線花研讨會(huì)。研讨會(huì)由财務部經(jīng)理劉香芬主持。

此次研讨會(huì)分上午、下樂讀午兩(liǎng)個時(shí)段進(jìn)行。上午，來廠書自淅川六标、輝縣七标、河口村水庫ZT5标項目的财務科負責人分别對(du件輛ì)公司南水北調項目在國(gu到司ó)家審計署的審計工作進(jìn)行總結影科，并對(duì)如何提高财務管理國還水平應對(duì)審計工作以及合規控制在日務看常業務中的重要意義和促進(jìn)措施海家，發(fā)表了自己的看法，并提出合理化建議。随後(hòu)，審計部師行副經(jīng)理王玉霞就(jiù雨訊)審計中應注意的事(shì)項向頻做(xiàng)與會(huì)人員做了詳細闡述。财務部經(jīng)理劉香看東芬總結了當前财務工作的現狀，重點梳理了工作過(guò)程到站中出現的問題和不足，并針對(duì)财務管理提出了具體要求。下午在樹，全體與會(huì)人員還(hái)就(jiù)如何做好(hǎo)各項會(樹草huì)計基礎工作、如何提高資金使用效率、如小學何加強成(chéng)本的過(guò)程控制等方面(miàn)内容展開(kāi身體)了深入的讨論和交流。研讨會(huì)會(huì)議內黃氣氛熱烈融洽，與會(huì)人員踴躍發(fā)言區遠，各抒己見，對(duì)當前公司财務和審計工作的規範完善進(jìn)行了深些報入探讨，為促進(jìn)财務和審計工作又好(hǎo)又快發(fā)展積技麗極獻言獻策。

會(huì)議期間，克金良董事(shì)長(cháng)認真聽取了與會(hu農算ì)人員的發(fā)言，并結合會(huì)議内拿還容就(jiù)下一階段财務和審計工作規範标準發(fā)店計展提出三點要求。

一要嚴格遵守國(guó)家财經(jī聽聽ng)法規和公司财務制度，不斷推進(jìn)公司财湖年務合規工作進(jìn)程。财務和審計部做有門要建立健全公司各項财務審計制度和規定，做到制定制度必依，執行制度店科必嚴，違反制度必究。财務人員要嚴格遵守公司各項财務制度開(kāi)展工作，堅持討農原則，認真履行财務審批流程和手續，明确職責權限，堅守紀律底線。

二要切實提高财務和審計人員工作業務能(néng)力，不斷提高公司财務審計工作水準。财務得森和審計人員要勤于思考，善于總結，在日常的工作中加強學(xué)習，全面(miàn)熟悉如拿和掌握财務控制流程，總結經(jīng)驗教訓，積極做好(hǎo)财務策劃，持續提高業務能(néng)力。

三要真正加強成(chéng)本核算管理全程控制，不斷規範公司财務和審計管理流程建設步伐。财務人員強化費用管理，把好(hǎo一間)關，做好(hǎo)成(chéng)本紅飛核算，确保資金使用規範安全，真正實現公司“以管理求效益”的管理目标。

最後(hòu)，瞿媛媛副總經(jīng)理對(duì)此次财務審計研讨會嗎司(huì)内容進(jìn)行了全面(miàn)總結，并自道認真解答與會(huì)人員關注的财務管理問題吧多。瞿總要求财務管理人員要進(jìn)樂靜一步提高業務水平，以更加飽滿的熱情投入到下半年的工作中。

會(huì)後(hòu)，參會(huì)人員紛紛表示，服自要認真學(xué)習克金良董事(shì)內算長(cháng)的講話精神，積極落實公司管理要地都求，嚴格遵守财務章程制度，努力提高業務水平能(né讀子ng)力，為公司又好(hǎo)又快發(fā)展貢獻力量。

瞿 媛 媛 副 總 經(jīng) 理 向(x照雨iàng) 與 會(huì) 人 員 提 出 要 求 白通和 希 望

河 南 水 建 2012 上 半 年 财 務 審 計 總 結 研 讨 從場會(huì) 現 場

财 務 審 計 總 結&nbs報不p;研 讨 會(huì) 與 會(huì) 人 務志員 合 影 留 念