8月5日上午，為提高集團人力資源的業務水玩去平，協助各項目經(jīng)理有說在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能(né西風ng)力培養等方面(miàn)男票的工作，集團人力資源部對(duì)各項目部HRBP人員（HRBP(HR大件 BUSINESS PARTNER)是企業派駐到各鄉站個業務或事(shì)業部的人力資源管理者，又稱為人力資源業務合作夥伴）開(歌錯kāi)展業務培訓。

“世界範圍内的競争歸根結底是人才的競争”，在現代企業集團化在老的發(fā)展道(dào)路上，人力資源尤為重要。有效地利用與企業發(fā)展哥科戰略相适應的管理和專業技術人才，最大限度地發(fā)掘他們的才能(n姐煙éng)，推動企業戰略的實施，促進(jìn)企業的飛躍發(畫外fā)展。

HRBP是人力資源内部與業務經(jīng)理溝通的橋梁，他地媽們既熟悉業務需求，又了解人力資源，既能(néng)維護員工是刀關系，又能(néng)協助業務經(jīng)理更好(hǎo)的利用人力資源管理筆男制度和工具進(jìn)行管理，同時(shí)利資物用其自身的人力資源業務能(nén冷朋g)力來發(fā)現業務單元中存在的種(zhǒng)種(zh長討ǒng)問題。

培訓中，集團人力資源部李志創系統講解了HRBP的重要意義、主要職責、工時會作報送制度等，逐一回答了HRBP的提問。最後(區用hòu)人力資源管理部雷經(jīng)理對(duì)大家湖年提出了幾點要求和希望，并與大家進(j弟錯ìn)行了業務方面(miàn)的讨論。

培訓結束後(hòu)，各項目HRBP人員對(duì)此次電在培訓反饋很好(hǎo)，認為這(zhè)次培訓無論是對(件秒duì)于各個項目部管理能(néng)力的改進(jìn)得村，還(hái)是對(duì)于集團人力資源管理水平的提高都(dōu)是非在和常有幫助的。