2019年8月4日，河南水建集團201司服9年上半年生産經(jīng)營管理工秒理作會(huì)議在集團13樓會(huì)議室順利召讀讀開(kāi)。此次會(huì)議旨在回顧和總結音冷公司2019年上半年各項工作完成(chéng)情況，安排部署201月北9年下半年各項工作，指明公司未來的發(fā)展方向(xiàng)，兒謝提出兩(liǎng)個三十年發(fā)展有海目标。總裁張華奇作2019年上半年工作報告黑樹，董事(shì)長(cháng)克來去金良發(fā)表重要講話，會(huì)議由副總裁瞿媛媛主持。

首先，各單位負責人代表發(fā)言，代表們分别彙報了上半年工作完成(跳快chéng)情況及下半年工作計劃司術。

然後(hòu)，副總裁申振龍通報項目第二季度工程檢查情況及“安全生産月不票”活動開(kāi)展情況，财務總監邢耀輝作上半我中年财務工作報告。

随後(hòu)，張華奇總裁作2019年上半年工作報告，報告從“觀大勢”、 到又“憶往昔”、 “知己彼”、“聚心力”、“赢未來”五部分别動媽對(duì)宏觀經(jīng)濟環境、建築行業研判、集團優劣勢分析、行業标空和杆企業對(duì)比、集團上半年經(jīng)營情況等方面(miàn)進(j資飛ìn)行了回顧總結。報告提出了“凝聚共識、聚合人心、整的冷合力量”的發(fā)展思路和未來的經(jīng)營發紙答(fā)展目标。同時(shí)，為了會長保證目标的達成(chéng)，制定了周密的規劃。報告指出河月，水建集團要做“奔跑中的企業”，激勵全體員森習工“中流當奮楫，隻争朝夕”！

最後(hòu)，克金良董事(shì)長(cháng)發(fā)表《不少短忘初心使命，勇于擔當作為，為實現2019年目标而不懈奮鬥》主題講話。講話要求，章章要堅持以戰略為引領，以改革創新為動力，推動經(短物jīng)營工作持續健康發(fā)展，确保年度工作目标順好的利實現。講話強調，要規範項目管理，在工程質量管理、安全管理、施工進(jì學林n)度合理化控制、項目成(chéng)本控制、項目風險管理等方面自拿(miàn)提出更高要求。講話指出，要優化人力資源配置、加強财務精細化白西管理、創新服務意識，提高機關工作水平、促進(jìn)企森器業文化落地、改進(jìn)工作作風樹科等。

發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪自聽就(jiù)，競進(jìn)的号角已經(jīng)吹司湖響。集團公司全體員工進(jìn)一步凝聚共識，明确目标，奮發(fā)作為事月，真抓實幹，攻堅克難推動下半年工喝器作的開(kāi)展，為推進(jìn)集團公司向(xiàn喝務g)前發(fā)展而不懈奮鬥。

此次會(huì)議以視頻會(huì)議外讀的形式進(jìn)行，集團中高層、子公司領導、項目經(jīng)理、部分職愛這能(néng)部門員工在集團13關亮樓主會(huì)場現場參加會(huì)議，城玩其他職能(néng)部門員工在集團12樓會(huì)議室和新安引故入新等8個項如弟目部分會(huì)場參加會(huì)議。