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公司召開(kāi)财務、物資機械、計劃北多合同專題培訓會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2011-04-15 舊志15:48:00

4月15日,公司在七樓會(huì)議室召開(kāi)财務、物資機械、計劃合同紙鄉專題培訓會(huì),公司董事(shì視文)長(cháng)克金良、總經(jīng)理崔瑞祥出席專題培森書訓會(huì),并做重要講話,會(huì)議由瞿媛媛副總經(jī下體ng)理主持,公司及大型直屬項目部财務、物資機械生海、計劃合同主要負責同志參加了此次培線城訓會(huì)。

此次培訓會(huì)旨在進(jìn)一步提高項目管理人樂照員業務素質,不斷強化項目管理水平,實現公司向(xiàng)管理要效益的發船好(fā)展目标。

會(huì)上,公司财務部、物資機械部、審計部負拿中責人分别對(duì)相關培訓内容進(jìn)行詳細講解。其事家中,财務方面(miàn)結合公司新的财務管理辦法及要求如也,對(duì)主要對(duì)财務基礎工作規範、報表分析、機微财務軟件應用及工作中存在的問題等方面(miàn)的培訓;物資機械方面(mi見刀àn)結合公司新的物資機械管理辦微筆法及要求,對(duì)如何規範物資采購控店工制程序、倉庫管理、機械設備管理以及機械設備租賃管理等方面(m在會iàn)進(jìn)行培訓;計劃合同方面會水(miàn)主要對(duì)工程成(ch劇懂éng)本分析、合同風險控制、合同用款土器審批等方面(miàn)進(jìn)行培訓。

各部門培訓講解之後(hòu),克金良董事(shì)長(cháng)對(d一師uì)培訓内容中的注意細節進(jìn)行補充和完善,并對(duì)樹媽培訓的重點事(shì)項進(jìn)行強調和說(shuō)明,同時(吧西shí),克金良董事(shì)長(ch如唱áng)還(hái)對(duì紙來)現場人員提出的問題進(jìn)行詳細解答和分析。最後(高大hòu),克金良董事(shì)長(cháng)要求大家要深刻領會得科(huì)培訓精神,不僅要在公司組織的專題培訓中認真學(xué)習,去樹而且要利用業餘時(shí)間進(jìn)行加深和街視鞏固,管理人員要深入基層,切實參與生産經(j購跳īng)營的過(guò)程管理,及時(shí)、準人多确地掌握一線情況,將(jiāng)理論知識合理運用到實際工作中,不斷提高自身服國業務水平。

此次培訓貼近實際工作,且采用現場解答互動的方式,培訓場舊機面(miàn)輕松熱烈,學(xué哥什)員一緻反映收獲很大,大家紛紛表示要立足本崗位工作,總結工作中存在的優勢和體微不足,不斷提高業務能(néng)力,為實現公司“向(xiàng聽可)管理要效益”的發(fā)展目标而這為努力工作。

培 訓 會(huì) 現 場

克金良董事(shì)長(cháng)做重要講話雜花

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