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公司南水北調項目2011年第一季度績效考核會市工作順利結束

發(fā)布時(shí)間:2011-04-29 15:議如41:00

4月26日至4月29日,以崔瑞祥黃女總經(jīng)理為組長(cháng),瞿媛媛副山朋總經(jīng)理、許躍宏副總外司經(jīng)理為領隊,公司各職能(nén校懂g)部門負責人組成(chéng)的項目考核醫飛小組,先後(hòu)對(duì)我公司承建的南水北調中線工程新鄭二标、郏縣六标中對、淅川六标、輝縣七标等4個項目2011年第光照一季度的各項工作進(jìn)行了考核。

本次考核以公平公正、激勵為上的原則,以指導、幫助和改進(jìn)為出發(f月都ā)點,以項目季度KPI指标内容為依據,重點針對(d聽報uì)項目臨時(shí)工程任務完成(chéng)、成(c為放héng)本控制、安全文明施工和内部管理等情況進(jìn)行了認知地真細緻和系統的檢查考核。經(jīng)過(guò)認子這真仔細的考查、評估和總結,各項目部均取得較好(hǎo)知裡成(chéng)績,其考核結果分别為:我拿新鄭二标項目得分為115.6分,郏縣六标項目得分為1黃區10分,淅川六标項目得分為10亮綠9分,輝縣七标項目得分為110分。

通過(guò)此次檢查考核,既肯定了各項目部在2011跳要年第一季度工作中取得的成(chéng)績,也指鐵哥出了存在的問題和不足。崔瑞祥總經(jīng)理針對(duì)檢查中發生門(fā)現的問題和各項目的施工進(jìn)展情況,對(duì)各項目的具體工雪知作進(jìn)行了新的部署,并提出了更高的要求。

他希望各項目部針對(duì)此次頻秒考核中提出的問題認真整改落實、逐步完善内部各項管理,同時(shí)以百生間日勞動競賽為契機,在保證工程質量及安全生産的前提下,勇抓進(jìn)吃林度、力促生産,迅速掀起(qǐ)新一輪施工高潮,争取在百日勞動競賽中取技老得驕人成(chéng)績!

考核組在南水北調中線新鄭南二标項目部進(jìn)行考核

考核小組成(chéng)員在檢查項目部工作資料

考核小組成(chéng)員在與項目人員溝通交流

考核組在南水北調中線輝縣七标項目部進(jìn)行考請湖核