為确保南水北調項目工程質量，切實提高工程項目質量管理水平，9月21雪兒日下午2:00，河南水利建築工程有限公司在南水北調中線郏縣六标項目部組織召開花照(kāi)南水北調項目質量管理專題會(huì)議。會(h業綠uì)議部署勞動競賽目标指标，對靜安排工程質量管理任務，确保南水北調項習兵目工程質量和工程進(jìn)度又好(hǎo)又快發(fā)展。

會(huì)上，崔瑞祥總經(jīng)理再次認真貫徹了中線建管局關于開(腦慢kāi)展“破解難關戰高峰、持續攻堅保通水”河南段工程勞動競賽文件的快議相關要求，詳細布置了各承建項目的目标任務，并師湖要求各項目部要將(jiāng)各項目标進(jìn)用多一步細化，明确目标責任人，層層落實目标責任，做到計劃超拍間前、措施得力，保障各項目标指标的來麗順利實現。同時(shí)崔瑞祥總經(jīng)理還(輛信hái)強調生産任務越忙，越要加強質量監督管理工作。為此，的腦公司已經(jīng)安排工程部相關負責人深入施工一線對(duì)嗎輛各項目部的質量建設情況進(jìn)行全面(miàn)檢查，認真排查各個環節的質個區量控制情況，做好(hǎo)自查自糾。

為切實做好(hǎo)質量管理工作崔瑞祥總經(jīn機議g)理要求各項目部嚴把以下質量環節：一是要嚴歌弟把原材料質量關，特别是水泥、鋼筋等主要材微藍料的采購一定要嚴格把關，加強對(duì)原材料的質量報驗和檢測，對(du年相ì)不符合要求的材料要堅決給予退回；二是要把場化好(hǎo)機械設備生産關，特别是混凝土拌和系統設備，要時(s員樹hí)刻關注系統設備的運行情況，發(fā)現出現問題，立即停機進(j志麗ìn)行檢查；三是要加強對(duì)施工過(guò)程的控制，認真日亮落實“三檢制”，做到技術交底要全面(mià快知n)、現場控制要認真，把握好(h章裡ǎo)每個環節，在施工過(guò)程中消除質量冷體隐患，要特别關注鋼筋綁紮、混凝土澆築及高填方渠段回填土等環節的質計也量情況，對(duì)質量工作不能(néng)有半雪地點的馬虎和松懈；四是把握好(hǎo)質山討量驗收環節，認真學(xué)習規範要求，對(duì)不合格質量規範要求的黃花要立即進(jìn)行整改和處理，并追究相關責任人了慢的責任，加強對(duì)質量管理的思想認識，形成(chéng)人人關心質量、人到你人重視質量的良好(hǎo)氛圍。

公司承建的南水北調中線工程安陽身雪九标、輝縣七标、新鄭二标、郏縣六标、淅川六标以及潮河橋二标項目通麗經(jīng)理、項目質檢負責謝房人，公司工程部、物資機械部相關負責人校資與相關高層領導參加了此次會(huì)議。