為切實做好(hǎo)公司南水北調工程項目變更索賠管理工作，空筆給公司創造更好(hǎo)的經(jīng)濟效益。10月28日，通微公司特邀上海矽谷計算機科技有限公司項目管理咨詢專家劉從國(guó)音女教授，深入講解工程項目變更與索賠專業知識。公司董家靜事(shì)長(cháng)克金良、總經(jīng)理崔瑞祥及高層領師男導、各項目部項目經(jīng)理及計劃合同科土知負責，公司審計部、市場部等有關人員參加了此次培訓。

公司領導高度重視此次培訓會(huì)議，公司總經(jīng)理崔瑞務美祥在培訓在會(huì)議上，首先對(duì)劉秒吃從國(guó)老師的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，并重點介紹業議了公司當前項目管理過(guò)程中的變作路更索賠基本情況和開(kāi)展變更索賠的重要意義，他同時(湖讀shí)要求給項目部要提高認識，認真做好(hǎo)項目的變更索賠相妹子關工作。

培訓會(huì)上，劉從國(guó做算)老師主要從變更索賠的原因和方式方法、過劇水(guò)程中的注意事(shì)項、材料的整理、證據收集方法、報告的編文妹制以及變更索賠的溝通交流和談判技巧等進(jìn)行了全方位的闡述和講解，學(站但xué)習過(guò)程中，還(hái)穿插講解了過(guò)往項目中銀飛變更索賠的成(chéng)功案例，并結合參會(huì)各姐知項目實際情況進(jìn)行互動交流。培訓内女和容豐富，具有較強的針對(duì)性和實用性，授課效果良好(h銀空ǎo)。

最後(hòu)，克金良董事(shì)長(cháng)費雜對(duì)培訓會(huì)議進(jìn)行總結講話，并提出要求：一是各項目船就領導要高度重視變更索賠工作，協調、督促各部門有效配合。二是要通過(guò)本次鐵城培訓，理清工作思路，找準工作方法，認真做好(hǎo)原始基礎資料的收集與歸檔。報人三是各項目部要明确工作思路，實刀子施有效措施，切實做好(hǎo)變更索賠的籌劃部署工作。

目前，公司各南水北調工程項目施工已進(jìn)入最後(hòu)業鄉沖刺階段，各項變更索賠工作正在積通信極有序開(kāi)展。