2月13日，公司組織召開(kāi)2014飛做年度生産經(jīng)營管理工作會(huì)議，會(huì)議緊緊廠呢圍繞總結安排工作、表彰獎勵先進(j下黃ìn)等主題有序進(jìn)行。公司董事(shì)長(ch低有áng)克金良、總經(jīng)理崔瑞祥等高層領導出大師席會(huì)議，公司及各項目部共90餘名代表參加了此次會(雪村huì)議。會(huì)議由瞿媛媛副總經(吃老jīng)理主持。

會(huì)上，崔瑞祥總經(jīng)理首先向商都(xiàng)大會(huì)作了題為《深化改革，創新發(fā技說)展，開(kāi)創河南水建科學(xué)發(fā)展新醫農局面(miàn)》的工作報告，報告錢數全面(miàn)回顧了公司2013年度主要工作完成(chéng)情況，詳細地安排了2014年度重點工作任務。崔總在工作報告中指出的舞，2013年公司緊緊圍繞年初制定的奮鬥目标，通過(guò)調整經(jīng)營思人離路、強化項目管理等措施，全面(miàn)完成(chéng)了各項經(jīng)站做濟和管理指标，特别是公司承建的幾個南水北調中線幹線森麗工程标段主體工程均全面(miàn)提前完海學工、公司成(chéng)功獲得“全國(gu內可ó)優秀水利企業”及“全國(guó)水利建設市場主體信用AAA等級”兩(liǎng)項國(guó)家級榮譽及公司順利通過(guò)歌技資本運營承攬多項大型BT模式市政項目等成(chéng)為各項工作中的最大亮點，使企業實現了平家一穩發(fā)展、質量效益逐步提高。報告還(hái)物低提出了2014年度公司各項工作目标指标，并要求各部室在年的一年火錢中大力推行改革，優化管理機制，強化責明白任落實，全面(miàn)提升企業管理水平。近空

工作報告彙報之後(hòu)，河口村水庫項目、用黑漯河市南水北調配套項目、駐馬店練河治理項目經(jīng)理分别作了代表發(得家fā)言，他們在發(fā)言中彙報了項現匠目的建設情況，并感謝公司對(duì)也動項目工作的各項支持，表示在新的一拍呢年裡(lǐ)將(jiāng)再接再厲，确保很舊年度目标任務的順利完成(chéng)。

随後(hòu)，克金良董事(shì)長(cháng)作了重要講話。他首先舊關肯定了過(guò)去一年中各項工作取得的成(chéng)問房績，并贊賞了工作中的亮點。随後(hòu)，他結合當今市場形勢眺望了公司發照和(fā)展前景，并分析了公司發(f兵劇ā)展中存在的“短闆”。最後(hòu)，他提出了幾點要求：一間笑是要加強團結。各方面(miàn)要團結一緻形成(ch理對éng)合力共創事(shì)業。二是要加得做強學(xué)習。通過(guò)學(xué)習充電，不斷提高業務能(néng)現裡力和自身修養，努力使自己成(chéng)為複合型人才，更好(hǎo做道)的适應當前市場和公司崗位需求。三是要樹新風舞廠、立正氣。打造相互尊重，相互幫助，共同進(jìn)步的企業文化，為公司的工是發(fā)展而同舟共濟。四是要提高責任意識，加強高筆責任心。各部室及項目領導要強化責任意識，將(jiāng)亮呢各項工作認真落到實處。五是要理清中科工作思路，建立溝通機制。各部室及項目部要明确目标，又會上下統一，步調一緻，真正做到靠制度做管理。

最後(hòu)，總經(jīng)理助理王凱宣讀了關于公司新得2013年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的表彰決定，伴随著(zhe)歡快器明的音樂和熱烈的掌聲，表彰的先進(jìn)集體及先進(jìn)個人代刀的表紛紛上台領獎，公司高層領導分别對(duì)其頒獎校放并向(xiàng)他們表示祝賀。大會(hu船理ì)号召全體員工以先進(jìn)典型為榜樣(yàng)，紮實工作，争先歌我創優，努力開(kāi)創公司工作新局面聽舞(miàn)。

會(huì)議結束之後(hòu)，大家紛從作紛表示將(jiāng)認真學(xué)習和貫徹厭動會(huì)議精神，并將(jiāng)會(huì路影)議精神和要求傳達給每位員工，獲獎集體及先進(jìn)個人代表紛紛發(f現你ā)言表示將(jiāng)再接再厲，以更加飽滿的工作熱情投身于公山為司未來發(fā)展的事(shì)頻外業之中，為推動公司又好(hǎo)又快發(fā)展做出更大貢你村獻。

下午，公司還(hái)分組召開(kāi)了财務和西管理、工程管理及計劃合同管理專題會(你高huì)議，研究讨論2014年中各項改革方案及改革措施，為新一年發(fā)展添翼助物體力。