“駿馬騰飛辭舊歲，靈羊起(qǐ)舞賀新春”。2月8日，在新春來臨之際，公司組織召開(kāi)2015年度生産經(jīng)營管理工作會(huì)議，會(huì)議緊緊圍繞總結安師吃排工作、表彰獎勵先進(jìn)等為水主題有序進(jìn)行。公司董事(shì)長(大山cháng)克金良、總經(jīng)理崔瑞祥等高層領導出席會(huì)議長問。會(huì)議由瞿媛媛副總經(jīng)理主持。

會(huì)上，崔瑞祥總經(j不靜īng)理首先向(xiàng)大會(huì)作了2015年度工作報告，報告指出，在過(g笑化uò)去的一年内，公司緊緊圍繞年初制定的奮鬥目标，通過(guò)調小就整經(jīng)營思路、強化項目管理等措施，基本完成(chéng)了各項年度指對是标目标，并在各項工作中取得了一定成(chéng)績，特别南年店水北調中線工程正式通水運行，首批海外工程技術管理人員正術國式啟程奔赴尼日利亞等成(chéng)為各項工話朋作中的最大亮點，使企業實現了平穩發(fā)展。公司在過(guò)去一讀為年的發(fā)展中，雖然取得了一定成(chéng)績見小，但仍然存在一些問題，需要全體員工懂見共同努力解決。報告還(hái)提出2015年度公司發(fā)展的各項指标目标都喝，并要求各部室在年的一年中大力推行改革，優化管理機制，強化責任落實，喝靜全面(miàn)提升企業管理水平。

工作報告彙報之後(hòu)，優秀集體及優秀個人代表進(jìn)行發(fā)言現學，他們在發(fā)言中彙報了項目建設情況和個友區人工作情況，并感謝公司對(duì)各項工作的支持和付出，他們表示在新的一年裡(個票lǐ)將(jiāng)再接再厲，确保年度目标任務的順利完樹很成(chéng)。随後(hòu)，公司副總經(jīng鄉算)理王凱對(duì)公司2015年項目公司化管理實施細則（讨論稿）進(jìn)行了宣貫和解讀。

接著(zhe)，克金良董事(shì)長(ch快妹áng)站在市場發(fā)展的高度，分析了目前市場發(就是fā)展形勢，克總指出2015年公司經(jīng)營工作機遇與挑戰并存，工作形勢比較嚴峻，為适應市場發(物花fā)展和保證公司健康持續發(fā)展，公司必須進(jìn)行改雨光革，必須拿出新的應對(duì)措施。他主要從四個方面(miàn)厭是進(jìn)行了闡述：一是确立新的經(jīng)營思路通腦，切實做好(hǎo)經(jīng)營工作；二是提升管控能(néng對腦)力，重點做好(hǎo)工程管理；三是拉大企業框架，組建集團公司；四是統一還理思想，創新進(jìn)取。

最後(hòu)，趙華林副總經(jīng)理宣讀了關于公司2015年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的表彰決定，伴随著(zh風水e)歡快的音樂和熱烈的掌聲，表彰的先進(jìn)集體及先進(jìn)個人代知女表紛紛上台領獎，公司高層領導分雜器别對(duì)其頒獎并向(xiàng)他們表示祝賀。大會(放樹huì)号召全體員工以先進(jìn)典型為榜樣(yàng)，紮實工妹好作，争先創優，努力開(kāi)創很器公司工作新局面(miàn)，為新一年發(fā)展添翼助力。鐘書