為了更好(hǎo)地了解建築施工行業“營票民改增”的最新動态，順利度過(guò)“營改增”稅改政策過(guò)渡期，掌用很握建築施工行業财稅籌劃主動權，利用國(guó)家“營改增”稅制改革的時(sh在廠í)機，為公司合理降低稅負，實現企業價值最路風大化。7月19日，公司召開(kāi)了“營改增” 政策分析稅改風險應對(duì)策略專題培訓會(huì)，特邀北京财稅研究院研究員、管理學(xué)博士、中國(guó)注冊會(huì)計師李志遠進(jì妹兵n)行現場授課。

營業稅改增值稅簡稱“營改增”，與如畫企業發(fā)展有重要關聯，是2011年經(jīng)國(guó)務店窗院批準，财政部、國(guó)家稅務總局聯合下發(fā)營業稅改征增值秒站稅試點方案。2015年全面(miàn)完成(chéng遠輛)建築施工企業營業稅改增值稅的“營改增”改革工作，對(duì民森)公司來說(shuō)將(jiāng)面(miàn)臨嚴峻考驗，“營改增”後(子市hòu)财務核算體系、建造成(chéng)本構成(chéng)及費美南率計取标準將(jiāng)發(fā)生重大變化歌計。因此，必須了解和掌握“營改增”背景下，工程這放項目成(chéng)本構成(chéng)、納稅核算管你多理及新的稅務構架，研究解決新稅制下成花玩(chéng)本核算管理，合同預算管理和物資設備采購管理等新構架，這(z年那hè)就(jiù)要求我們必須注重搭建新的稅務構架城月，進(jìn)行合理計劃。

會(huì)上，李志遠博士從營改增經(關呢jīng)驗分享及建築業企業面(miàn)臨船麗稅改風險、增值稅的計算、采購籌劃、合同及發(f行男ā)票管理、納稅義務時(shí)間、地點及經(jīng)營管理方式的知朋改變、過(guò)渡期政策及建築業企業營改增風險的應對(duì)等方頻員面(miàn)做了重點講座。同時(shí)結合公司特點對(duì可子)“營改增”轉型應對(duì)提出建議，并希望借此完風友善企業管理的涉稅工作體系，抓住機遇，平穩過(g知舞uò)渡。他用換位思考的心理需求講解，深入淺出什跳，幽默風趣，又不失異彩紛呈，會(huì)場坐無缺席，提出問題與參會知但(huì)人員進(jìn)行交流互動，給參會(huì)人員在外上了一堂精彩而高質量的培訓課。   

培訓結束後(hòu)，參會(huì)人員表示，將(jiāng)在融的明會(huì)貫通的基礎上，繼續細學(xué)、學(xué)深“營改海河增”知識，在改革中前進(jìn)，促進(jìn)企業發(fā)廠黃展。就(jiù)即將(jiāng)實施的“營改增”工作高度重視、把握花窗政策，為營改增提前做好(hǎo)充分的稅務籌劃準備，主動學(xué)習購購和準确把握國(guó)家的稅收政策，全面(miàn)統領、敏銳應對(duì少能)此次重大稅制改革，積極行動，紮實開(kāi志費)展涉稅業務，努力實現合理避稅。“營改增”後(hòu)，各業務部舞從門間的溝通與協調，尤其是财務、計劃、物資設備、法律事(s土離hì)務部等部門，需要全員配合，通力了信協作，做細做精具體業務，積極面(miàn)對(duì)，以“營改增”為契機，全行相面(miàn)提升管理水平，會(生費huì)後(hòu)將(jiāng玩湖)相關工作按要求落實到實處，吃透年森消化政策精神，财務、計劃、物資等部門超前布置“農近營改增”工作，為公司下一步推進(jìn)“營改增”相農北關工作奠定堅實的基礎。