12月29日上午，“河南水建集團2017年度新員工崗位技能(néng)件土大賽”（以下簡稱“大賽”）在總部13樓會(huì)議室舉行。路子集團董事(shì)長(cháng)克金良、副總睡弟裁王凱、副總裁江京會(huì)、高級顧問克德福等作為大賽評委，新入職的一員28名新員工參加此次技能(nén要海g)大賽。

本次大賽項目包括新員工基礎能(néng黑雪)力測評、傳幫帶半月工作計劃、喝人新員工工作總結、指導老師傳幫帶下信總結、新員工綜合知識考評、風采妹內展示及答辯。大賽旨在全面(miàn)營造員工“比、學(xué)鐘刀、趕、幫、超”的學(xué)習氛圍，物也讓新員工充分了解和融入公司，提升團隊協作能(néng)力、增強個姐計人技能(néng)素養、加速實現從學(xué)生到職業人明但的轉變。

12月28日下午，進(jìn)行了綜合知識農道考評的筆試環節，旨在對(duì)全體參賽人員的基本請農素質和專業能(néng)力進(jìn)行考查。綜合知識考評國做結束後(hòu)，集團總裁助理克泰禛、人力資源管理部經(j個坐īng)理雷晶晶與新員工進(jìn)行了座談。座談會(huì)上，員問大家暢所欲言，對(duì)自己入職以來的身生工作進(jìn)行了總結，對(費動duì)其中存在的問題也提出了自己的想法高務和建議。審計管理部張玲、成(chéng)本核算中心馬前偉作為新員工的指導老師讀做代表也參與了本次座談，以親身經木畫(jīng)曆與大家進(jìn)行了深入的交流。

12月29日，王總首先闡述了大賽的目的和意區男義，集團舉辦新員工崗位技能(néng)大賽，是給新員工搭建了一個展現風采的舞要服台。希望每位參賽的新員工都(dōu)能(néng)夠把自己在工作中林吃最精彩的一面(miàn)展現出來，在這(zhè)次大賽中發(fā近年)揮出最好(hǎo)的水平，取得優要腦異的成(chéng)績，也以此來你熱回報指導老師的辛勤付出。
    拿遠 比賽過(guò)程中，參賽選手結合崗位工作職責和自身工作實際，對鐘匠(duì)入職以來各項工作完成(chéng)情況進(jìn)行腦了簡要彙報，在實際工作中的突出表現和存在的問題不足做了輛文認真總結，著(zhe)重強調了努力提高業務能廠林(néng)力的實際操作。領導評委結合新員工各自的彙報情況分别提出數來針對(duì)性的問題，以進(jìn)一步考遠冷察新員工的學(xué)習成(chéng)果。此外，新員工們還拍低(hái)對(duì)在實際工作中遇冷樹到的問題、難題向(xiàng)大賽評哥時委現場請教，領導評委一一進(jìn)行了詳細、耐心地解答。

曆經(jīng)7個多小時(shí)的風采展示及答辯，最終月如來自新蔡黍河項目部的朱彪獲得本屆新員工技能(nén很信g)大賽一等獎；第一工程公司焦曉昕和第三工程公司劉明凱獲得二等農跳獎；審計管理部白鵬博、審計管理部駱平和财務管理部王逸舟說雪獲得三等獎；正泰置業呂銘浩和成(c身女héng)本核算中心顔棟輝獲得優秀獎。在獎勵新明亮員工的同時(shí)，對(duì)獲得大賽一、二、要拍三等獎的指導老師也分别給予了表彰。

頒獎結束後(hòu)，高級顧問克德福對(duì)本次大賽作總結發(麗知fā)言，他指出此次大賽大家表現得都(d看拍ōu)很優秀，希望大家再接再厲，繼續努力。
最後(hòu)，克總發(fā)表重要講話。克總表示對(d機下uì)本次大賽的舉辦感到非常滿意，對(duì)大賽中新暗行員工的表現感到非常高興，對(duì)新員工近六個月以來的磨練和成(chén妹兒g)長(cháng)感到非常欣慰。新員工展現出了奮發(fā見也)向(xiàng)上的青春與活老微力，河南水建後(hòu)繼有人。雖然大賽告一段落，但事拿是下一步在工作中，大家還(hái)要繼續養成(chéng)良好(物兒hǎo)的學(xué)習風氣。現在的學(xué)習條件對(上線duì)比以前是非常優越，要珍惜當下的大好(hǎo)光森國陰，通過(guò)各種(zhǒng)方式、各種(zhǒng)渠道電家(dào)進(jìn)行學(xué)習，以學(xué)習帶動工作，樹立活到老學志作(xué)到老的學(xué)習理念。最後(hòu)強調，企業在發(fā)展，發兵劇(fā)展需要學(xué)習的推動。通過(guò)此次大賽，也反映出企業文化冷少對(duì)于學(xué)習氛圍的營造有至關農白重要的作用。
      克總送給大家五句話，也是成(腦他chéng)功人士必須掌握的五個境界。黑農
第一是“手把手”，指導老師要對(d會化uì)新員工手把手的教，好(hǎo)員工都(dōu)是訓練出來的，好(hǎo現木)習慣都(dōu)是慢慢培養的，指導老師責任重大；
第二是“肩并肩”，新員工的領導們要以身示範、作子以身作則，領導和下屬一起(qǐ)，肩并肩共同發(fā)展；人鄉
第三是“面(miàn)對(duì)面(miàn)”，指導老師應要快該教育員工切實遵守規章制度，按制度流程辦事(shì)，要對(醫志duì)制度有敬畏心；
第四是“背靠背”，領導們對(duì)新員工要充分的授權信任，民購對(duì)于員工要制定目标，提出森公要求，時(shí)刻監督，及時(shí)矯正；
第五是“心連心”，在企業中實現自己的發(fā)展就(jiù)要認同企業路很的文化，進(jìn)行自我管理，希望大務鐘家要樹立心系單位，心系社會(huì)的精還白神，要管好(hǎo)自己，主動思考，提升自又哥我。